鋼結構“攪局”商業住宅

數據顯(xian)示(shi)，2014年(nian)一季度，上市房企(qi)的凈利潤率已下(xia)滑至13%左右。房地產行(xing)業(ye)(ye)已經成型多(duo)年(nian)的混凝土建筑產業(ye)(ye)施工模式、管理方(fang)法(fa)和(he)運營手段(duan)已經不再符合可持續發展(zhan)、節能(neng)綠色以及新型城鎮化的發展(zhan)需求，建筑企(qi)業(ye)(ye)向著綠色轉型也成為外在需求。

縱(zong)觀(guan)各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭格局變遷，關鍵(jian)性(xing)技術(shu)的(de)(de)變革往(wang)往(wang)會引發行業(ye)(ye)(ye)地(di)位(wei)的(de)(de)迭。而(er)在(zai)綠(lv)色建(jian)(jian)(jian)筑產業(ye)(ye)(ye)興起的(de)(de)今天，用戶追(zhui)求好的(de)(de)抗震性(xing)能、節能綠(lv)色的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑屬(shu)性(xing)以及人性(xing)化的(de)(de)居住體驗，鋼結構建(jian)(jian)(jian)筑企業(ye)(ye)(ye)正是那只帶來“鯰魚效應”的(de)(de)“攪局者”，象征著科(ke)學、綠(lv)色的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑業(ye)(ye)(ye)發展模式。

我國鋼結構住(zhu)宅(zhai)創(chuang)新能(neng)(neng)力日漸提高，配套體系日臻完善，建設多(duo)節(jie)能(neng)(neng)、綠(lv)色(se)、耐腐(fu)蝕的(de)(de)新型住(zhu)宅(zhai)，已(yi)成為行業和(he)社會(hui)的(de)(de)共(gong)識。

杭蕭鋼構(gou)引(yin)領綠色建筑產業

2013年，住建部在《“十(shi)二五”綠(lv)色(se)建筑和綠(lv)色(se)城區(qu)發(fa)(fa)展規劃》中提(ti)出，要實施綠(lv)色(se)建筑審查制度，為(wei)綠(lv)色(se)建筑產業發(fa)(fa)展提(ti)供有力(li)的(de)(de)支持。隨著(zhu)(zhu)新(xin)型城鎮化的(de)(de)逐步(bu)推進，對綠(lv)色(se)建筑產業的(de)(de)支持力(li)度也會(hui)越來(lai)越大，以杭蕭鋼(gang)構為(wei)的(de)(de)執(zhi)著(zhu)(zhu)于鋼(gang)結構住宅研發(fa)(fa)的(de)(de)鋼(gang)結構企(qi)業，將在未(wei)來(lai)5年到10年的(de)(de)競爭中，占據(ju)為(wei)主動地(di)位。

據(ju)悉，杭蕭鋼(gang)構新(xin)“鋼(gang)管束組合結構住宅(zhai)體系”已(yi)成功(gong)申請。該技(ji)術體系一旦大(da)規模應用在(zai)鋼(gang)結構住宅(zhai)的(de)建設(she)上，就(jiu)像手(shou)機接入移動(dong)互聯網一樣具有極其深遠的(de)意義。這不僅僅是(shi)技(ji)術創新(xin)，重要的(de)是(shi)杭蕭鋼(gang)構將技(ji)術和商(shang)(shang)業(ye)結合，行(xing)(xing)業(ye)創新(xin)的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式，從而改變(bian)整個行(xing)(xing)業(ye)。

杭(hang)蕭副(fu)總裁(cai)陳瑞對筆者表(biao)示，該技術體(ti)系以(yi)“鋼管(guan)束”的(de)(de)應用為核心，在鋼結(jie)構住(zhu)宅(zhai)本就(jiu)可以(yi)增加5%～8%室內得(de)房率的(de)(de)前提下，還(huan)能進(jin)一步提升住(zhu)宅(zhai)的(de)(de)居(ju)住(zhu)空(kong)間，為樓層(ceng)攤派(pai)多的(de)(de)居(ju)住(zhu)面積。另外，堅固的(de)(de)“鋼管(guan)束”墻體(ti)還(huan)能大幅(fu)度改(gai)進(jin)房屋(wu)的(de)(de)抗震性能，保證住(zhu)戶(hu)的(de)(de)生命財產(chan)耐腐蝕。

“模數(shu)化(hua)(hua)(hua)設計、標準化(hua)(hua)(hua)制造、裝(zhuang)配化(hua)(hua)(hua)施工、信息化(hua)(hua)(hua)管理和定制化(hua)(hua)(hua)開發,做(zuo)建筑行業的'極客(ke)’。”

工(gong)期的(de)大幅縮減(jian)，帶來的(de)是(shi)企業融資(zi)、工(gong)程管理(li)、人力勞務各方面(mian)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)縮減(jian)。尤其在高層住(zhu)宅(zhai)(zhai)動輒數億的(de)融資(zi)成(cheng)(cheng)本(ben)里，工(gong)期減(jian)半意味(wei)著直接(jie)增(zeng)加了(le)數千萬的(de)凈利潤，使得鋼結構住(zhu)宅(zhai)(zhai)建(jian)筑成(cheng)(cheng)本(ben)逼平甚至低于傳統混凝土住(zhu)宅(zhai)(zhai)成(cheng)(cheng)為可能(neng)。

業內(nei)人士(shi)認為(wei)，未來大量沒有核(he)心(xin)技術(shu)、依賴傳統建筑(zhu)模式生存的中(zhong)小型房企都將(jiang)面臨“大浪(lang)淘沙(sha)”的市(shi)場競爭態勢;即(ji)便(bian)是昔日(ri)的房產巨頭，如果不能積極參與到新的技術(shu)革新中(zhong)去，也很可能在地產業技術(shu)為(wei)先導的“浪(lang)潮”中(zhong)倒下。