新年(nian)的鐘聲將敲響(xiang)。回顧2013年(nian)，鋼鐵業(ye)全行業(ye)虧損，這已令人見怪不怪。以噸鋼為例，多(duo)年(nian)前利(li)潤達千元，時下竟跌至0.4元，不夠(gou)買半支冰(bing)棍。難(nan)怪鋼貿商(shang)或(huo)跳樓(lou)，或(huo)跑路(lu)，還怎么活(huo)呀(ya)？

為國(guo)民(min)經濟(ji)建設(she)做出過(guo)巨大貢獻、曾幾何時無比輝(hui)煌的鋼鐵業，如(ru)今(jin)怎么虧到這份上(shang)了？

究其原因，恐怕誰都知道，產(chan)能嚴重過(guo)剩使然。國內鋼鐵產(chan)能的(de)利用(yong)率只(zhi)達到72%，遠(yuan)遠(yuan)低于合理(li)水平。多年來，盡管鋼鐵業的(de)產(chan)能調控政策(ce)出臺(tai)無數，但(dan)現(xian)實卻一邊是落后(hou)產(chan)能被(bei)淘汰，一邊是新項目不斷上(shang)馬，產(chan)能越(yue)減越(yue)多，不虧才怪呢(ni)。

據(ju)測算，2009年(nian)鋼鐵(tie)產(chan)能約(yue)為7億(yi)噸(dun)(dun)，到2013年(nian)該數字已增至9.76億(yi)噸(dun)(dun)，而huanb，成為壓垮鋼企的最后一根稻草，生產(chan)一噸(dun)(dun)鋼治污成本達100元。按我國鋼鐵(tie)行(xing)業(ye)7.2億(yi)噸(dun)(dun)的年(nian)產(chan)量(liang)，全年(nian)光huanb投(tou)入，就(jiu)需720億(yi)元。

近年來，鋼(gang)鐵業苦尋解(jie)困之道：或海(hai)外買鐵礦，但沒能翻身;或多元化發展(zhan)，養豬、賣水……只要能賺錢(qian)，八竿子(zi)打不著(zhu)的(de)都干，但隔行隔山，難有厚利。

鋼鐵業苦(ku)苦(ku)求索，到底(di)什么(me)招(zhao)數管用(yong)？

今年以來也(ye)就化(hua)解產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)過剩和節(jie)能(neng)(neng)(neng)減排下發(fa)了一系列文件。其中，鋼(gang)(gang)鐵(tie)業作為產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)過剩的(de)污染大戶，將(jiang)在未來5年壓(ya)縮8000萬(wan)噸、超(chao)過總產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)1/10的(de)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)。面對(dui)幾乎席卷的(de)滿天霧霾，各地(di)(di)(di)、特(te)別是(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)鋼(gang)(gang)大省(sheng)政府連續猛出重拳，壓(ya)縮鋼(gang)(gang)鐵(tie)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)和節(jie)能(neng)(neng)(neng)減排力(li)度很(hen)大，落(luo)后產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)被(bei)逼入(ru)絕(jue)境(jing)。所以，“置(zhi)之死地(di)(di)(di)而后生(sheng)”，應(ying)該是(shi)(shi)鋼(gang)(gang)鐵(tie)業的(de)好(hao)選擇(ze)。顯然，鋼(gang)(gang)鐵(tie)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)見底和節(jie)能(neng)(neng)(neng)減排好(hao)選擇(ze)之日，便是(shi)(shi)鋼(gang)(gang)鐵(tie)業重現生(sheng)機之時(shi)。大批落(luo)后鋼(gang)(gang)企將(jiang)無可避免地(di)(di)(di)淘汰，現代(dai)鋼(gang)(gang)企必將(jiang)“剩者為王”。

在(zai)2013年會上(shang)，官員和(he)經濟(ji)學(xue)家(jia)所提的招數，值得(de)鋼鐵(tie)業參考(kao)：

一(yi)是鋼鐵大省要將鋼鐵產(chan)業(ye)結構調整目(mu)標納入對下級黨委(wei)、政府(fu)的績效考核(he)體系，并(bing)加(jia)強考核(he)督(du)導(dao)。對過剩產(chan)能消(xiao)化(hua)一(yi)批、向海外(wai)轉移一(yi)批、兼并(bing)重組一(yi)批、淘汰一(yi)批，從粗放(fang)型速度型的經濟增(zeng)長模式，向集約化(hua)、高量的增(zeng)長模式轉型。

二是huanb治理和壓縮產(chan)能相(xiang)輔相(xiang)成，用huanb標(biao)準要求鋼企要公平(ping)有(you)效，在huanb的推進(jin)(jin)上不應(ying)過于激進(jin)(jin)，要有(you)緩沖期。

三是鋼(gang)企(qi)要盡(jin)快(kuai)掌握鐵(tie)礦石定(ding)價權。使多元化(hua)也(ye)要圍著鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業轉(zhuan)，或(huo)往上游尋礦，或(huo)向(xiang)鋼(gang)鐵(tie)電子商務、物(wu)流等領域(yu)延(yan)伸。

四(si)是互聯網鋼(gang)鐵將成(cheng)為鋼(gang)鐵行業轉型提(ti)升的(de)(de)必然(ran)選(xuan)擇。要完善鋼(gang)鐵市場(chang)體系，形成(cheng)統(tong)一的(de)(de)大市場(chang)。

不管怎(zen)么說，鋼(gang)鐵(tie)業在大(da)洗牌中優勝(sheng)劣汰，才可“剩者(zhe)為王”，再造輝煌。